Un hiver gris et pluvieux ; comme un appel à des soirées cinéma cocooning, bol de thé chaud à la main ou seau de pop-corn réconfortant selon l’envie ou le besoin de calories…

Pourtant je ne suis pas une spécialiste R.H.!

Sûrement parce que je travaille main dans la main avec celles et ceux qui aspirent à créer le plein potentiel et à amplifier un mouvement dans une démarche de transfo.

Notre modèle de transformation LABO-PROTO-TRANSFO étant reconnu comme innovation à part entière, nous avons accueilli Pascale Gentil début décembre dans le cadre du Crédit Impôt Recherche (CIR). Chercheuse en Economie et Management (Université Rennes 1), la mission principale de Pascale sera de nourrir le modèle LABO-PROTO-TRANSFO à travers les questions :

2017, c’est l’année Sometrics pour Imfusio. Labellisé FINANCE INNOVATION en juillet 2016, cet outil vous permet de réconcilier humain et performance !

Fort de 15 ans de R&D auprès des entreprises, Sometrics repère les causes profondes qui impactent votre performance pour vous guider vers des solutions personnalisées et pérennes.

En quelques semaines seulement, vous profitez d’un état des lieux, à travers une cartographie précise de votre culture managériale, mais aussi des recommandations qui en découlent, afin de monitorer au plus juste votre transformation organisationnelle.

Vous retrouverez toutes les informations sur notre site dédié : sometrics.co/

Et pour en parlez ensemble, prenez rendez-vous avec nous !

 

Ils sont partout : plan digital, transformation numérique, réseau social interne… s’élèvent au rang de mantra des organisations, sous la houlette de Chief Digital Officers rapidement devenus incontournables.

 

Chers explorateurs, Chères exploratrices,

Voici quelques bonnes raisons de célébrer nos Learning Expeditions barcelonaises : Une nouvelle web, une vidéo et ce printemps dernier 3 nouvelles LE sur la transformation des organisations avec l’entreprise SOMFY et la Business School Sup Ventes.

Chaque Learning Expedition est une nouvelle aventure pour laquelle nous activons notre réseau sur Barcelone et où nous mettons tout notre savoir-faire de design et de processus en intelligence collective afin de générer des résultats tangibles pour nos explorateurs.

En quoi consiste ce processus inspiré de l’innovation ouverte et du design thinking.

Nos Learning Expeditions sont des expériences qui consistent à mélanger des ateliers de travail avec des rencontres inspirantes tout en pratiquant méthodologies d’intelligence collective. Là où les thématiques choisies par les groupes que nous accompagnons, nous permettent de faire des propositions de rencontres avec des professionnels locaux ayant dans leur parcours une expérience significative en rapport avec les enjeux. En complément de ces rencontres, nous facilitons des formats informels de dialogue qui génèrent une écoute privilégiée et permettent à la confiance de s’installer naturellement.

Ce que l’expérience nous montre durant nos accompagnements en intelligence collective, c’est surtout la valeur ajoutée de ces expériences “out of the box”. La transformation des organisations digitale mais aussi culturelle, a besoin de ces processus d’innovation ouverte, et les formats de Learning Expeditions peuvent en cela, se convertir en une étape stratégique de ces transformations.

A titre d’exemple, nous avons réalisé une video lors d’un atelier avec des étudiants en Ingénierie d’affaires de l’école SupV. Le format d’immersion type “Hackaton” consistait ici à inviter une entreprise afin qu’elle soumette aux participants un ou plusieurs enjeux business. Dans ce cas, le retour fut extrêmement riche car parmi les 17 participants, plus d’une dizaine d’entreprises étaient représentées permettant une grande diversité dans les retours d’expérience. Nous avons ainsi pu expérimenter comment ces formats sont de véritables sources d’inspirations tant pour nos hôtes que pour les participants, a priori peu habitués aux approches en intelligence collective ou en active Learning.

Les 3 grandes thématiques explorées ces derniers mois

• La transformation digitale,
• l’innovation en management
• et la durabilité.

Si la transformation digitale est clairement devenu un axe indispensable de transformation tout secteur confondu, l’innovation en management reste le terrain de jeu de nombreux pionniers. Le développement d’un nouveau type de leadership plus collaboratif et donc plus cohérent par rapport à l‘émergence de la complexité organisationnelle, demande de plus en plus d’effort sur des aspects humains et de culture managériale. Grâce aux Learning Expeditions nous pouvons aider et accompagner à l’émergence de nouvelles postures managériale qui viendront servir les complexités métier d’aujourd’hui et de demain.

La ville de Barcelone jouit d’une forte notoriété comme Smart City. On y trouve de nombreuses occasions de parler du tourisme durable, des bâtiments intelligents ou de façon plus générale de l’économie circulaire… : c’est ainsi au coeur d’une véritable mine d’inspiration qu’Imfusio Barcelona vous propose de plonger.

En attendant la prochaine LE, nous adressons un grand merci à tous nos hôtes sans lesquels ces Learning Expeditions et ces espaces de transformations ne verraient pas le jour.